人力資源
人才戰(zhàn)略
人本理念
堅(jiān)持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的高層次人才，打造配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的精英人才團(tuán)隊(duì)；形成有效的宏觀和微觀人力資源開(kāi)發(fā)和管理能力，形成對(duì)各層次員工的人性化高效管理；構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”員工成長(zhǎng)機(jī)制， 人盡其才、才盡其用、各盡所能、各司其職、各盡其責(zé)以充分發(fā)揮員工潛能為目標(biāo)，力求將最合適的人安排到最合適的職位上，幫助員工與公司共同成長(zhǎng)。
用人原則
公平競(jìng)爭(zhēng)、按需量才、擇優(yōu)選聘。 不因員工民族、年齡、性別、婚姻以及宗教信仰的不同而給予不公平待遇 我們認(rèn)為：人人是人才，關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來(lái)。 我們時(shí)時(shí)刻刻要求自己：以人為本，創(chuàng)新無(wú)限。 我們竭盡所能地做到：人適其位，位適其人。 我們的目標(biāo)是：構(gòu)建企業(yè)與員工長(zhǎng)期共贏的利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
